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生產(chǎn)制造行業(yè)解決方案

manufacturing

行業(yè)概況

自2010年起中國(guó)成為世界制造業(yè)第一大國(guó)，對(duì)世界制造業(yè)貢獻(xiàn)比重接近30%。但是眾多的勞動(dòng)密集型中小微制造企業(yè)，由于產(chǎn)品大多處于中低端，產(chǎn)品毛利低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
在這其中尤以人力成本占比非常高，有的企業(yè)達(dá)到總成本的1/3甚至更高。如何優(yōu)化用工成本，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，成為中小型企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。

產(chǎn)品加工
產(chǎn)品包裝
市場(chǎng)銷售
貨物運(yùn)輸

行業(yè)問(wèn)題

人工成本高

薪資獎(jiǎng)金社保規(guī)費(fèi)閑置成本離職補(bǔ)償以及由人員產(chǎn)生的間接隱形成本高。人力成本易升難降，逐年升高。企業(yè)利潤(rùn)空間逐年壓縮
用工合規(guī)難

產(chǎn)品銷售有淡旺季，企業(yè)生產(chǎn)隨之存在季節(jié)性、周期性、臨時(shí)性用工需求。此類用工易產(chǎn)生糾紛，個(gè)稅承擔(dān)問(wèn)題等，用工合規(guī)難
發(fā)薪操作難

薪酬支付采用公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)私、現(xiàn)金發(fā)放等方式不合規(guī)，稅務(wù)稽查無(wú)憑證，一旦查處面臨高額處罰
支出無(wú)票

勞務(wù)支出個(gè)人不提供發(fā)票，無(wú)法稅前列支，企業(yè)利潤(rùn)虛高，企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)重。虛增成本風(fēng)險(xiǎn)高

平臺(tái)解決方案

方案特點(diǎn)

轉(zhuǎn)變關(guān)系
企業(yè)與個(gè)人通過(guò)靈工平臺(tái)對(duì)接成為普通的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，解除勞資糾紛隱患
轉(zhuǎn)變列支
將企業(yè)固定的人力成本轉(zhuǎn)化為變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，并獲取正規(guī)發(fā)票

方案效果

企業(yè)效益增加
用工隨需而變，降低企業(yè)薪資以外稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，整體優(yōu)化用工成本
個(gè)人收入增加
個(gè)稅核定征收，稅負(fù)大幅降低，增加個(gè)人收入，提升幸福感

案例分析

山東某大型食品集團(tuán)，是一家集銷售、生產(chǎn)、冷鏈、物流于一體的綜合性企業(yè)，擁有多個(gè)生產(chǎn)加工廠，企業(yè)年銷售額超20億元。車間工人約有1600多名，人均月收入4000元。用工關(guān)系比較復(fù)雜，有勞動(dòng)關(guān)系，有勞務(wù)關(guān)系。勞務(wù)關(guān)系員工不承擔(dān)個(gè)稅，要求稅后收入；勞動(dòng)關(guān)系有些員工本身有新農(nóng)合，無(wú)社保繳費(fèi)意愿，不愿意在工資中扣除社保，降低到手收入。企業(yè)為了充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，降本增效，經(jīng)過(guò)對(duì)各種用工方式對(duì)比，決定通過(guò)產(chǎn)線眾包、全員推廣、社會(huì)化分傭、成果交付的方式對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改造。其中約500名員工自愿與企業(yè)通過(guò)靈活用工方式進(jìn)行合作

員工月薪：4000元

企業(yè)稅費(fèi)：
平臺(tái)服務(wù)費(fèi)300-發(fā)票抵扣243.40=56.60元

企業(yè)成本：
4000+費(fèi)用56.60=4056.60元

500人年成本：
4056.60*500*12=24,339,600元

企業(yè)收益：
成本最低
員工月薪：4000元

企業(yè)稅費(fèi)：
社保1031元

企業(yè)成本：
4000+社保1031=5031元

500人年成本：
5031*500*12=30,186,000元

企業(yè)收益：
成本增加5,846,400元
員工月薪：4000元

企業(yè)稅費(fèi)：
個(gè)稅640元

企業(yè)成本：
4000+個(gè)稅640=4640元

500人年成本：
4640*500*12=27,840,000元

企業(yè)收益：
成本增加3,500,400元

應(yīng)用節(jié)薪云靈活用工方案，企業(yè)用工成本每年直降 584.6萬(wàn)元

方案優(yōu)勢(shì)

一站式服務(wù)
發(fā)薪完稅一體化流程，為企業(yè)提供發(fā)票，為個(gè)人提供完稅證明。企業(yè)省心省力，個(gè)人無(wú)需匯算清繳
用工隨需而變
企業(yè)和個(gè)人平等合作，解除企業(yè)“招人難、留人難、走人更難”的困境，避免用工糾紛，企業(yè)隨需求而用工
用工安全合規(guī)
企業(yè)和個(gè)人分別與平臺(tái)簽署合同，業(yè)務(wù)合規(guī)、合同合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)、經(jīng)營(yíng)合規(guī)，安全用工無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
勞資互惠互利
企業(yè)降低用工成本，個(gè)人降低個(gè)稅增加收入，企業(yè)和個(gè)人合作雙贏

客戶見(jiàn)證

從全國(guó)眾多靈活用工平臺(tái)服務(wù)商中，我們最終選擇與節(jié)薪云合作。因?yàn)槲覀兛粗厮麄儞碛卸嗟亓己玫恼Y源，風(fēng)控體系健全，公司管理正規(guī)，讓我們無(wú)后顧之憂

— 國(guó)資控股企業(yè)

節(jié)薪云是國(guó)內(nèi)靈活用工領(lǐng)域的先行者。他們不但具備業(yè)務(wù)咨詢和落地能力，更能通過(guò)系統(tǒng)方法，有效幫助我們完成真正的合法合規(guī)降低稅負(fù)的目標(biāo)

— 上市民營(yíng)企業(yè)

為了節(jié)省人工成本，尤其是社保壓力，我們采用了靈活用工模式。節(jié)薪云平臺(tái)規(guī)模符合我們的要求，服務(wù)響應(yīng)及時(shí)。入駐、發(fā)薪、發(fā)票、報(bào)稅都嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，合作起來(lái)非常順利

— 生產(chǎn)制造企業(yè)

我們經(jīng)常會(huì)有項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)外包，基本全是無(wú)票支出，財(cái)務(wù)很難處理。現(xiàn)在采用節(jié)薪云靈工平臺(tái)發(fā)薪結(jié)算，方便快捷可以回票，財(cái)務(wù)上又合法合規(guī)。靈活用工切實(shí)解決了我們臨時(shí)用工傭金發(fā)放的問(wèn)題

— 高新技術(shù)企業(yè)

節(jié)薪云平臺(tái)稅源地資源比較多，能夠按照我們的要求隨時(shí)切換。為了保障公司的靈工業(yè)務(wù)連續(xù)性，我們不能依賴單一稅源地。同時(shí)也豐富了票據(jù)的多地性，符合我們的財(cái)稅需求

— 營(yíng)銷推廣企業(yè)

外部人員發(fā)薪工作非常困難，如何發(fā)放、如何入賬、個(gè)稅代繳、成本票等問(wèn)題一直困擾我們。自從與節(jié)薪云合作采用靈活用工發(fā)薪，完美解決了工資代發(fā)、發(fā)票獲取，稅務(wù)成本、財(cái)稅合規(guī)等問(wèn)題

— 物流配送企業(yè)

自從引入節(jié)薪云靈工平臺(tái)代發(fā)薪資后，使得公司的用工發(fā)薪工作輕松了很多，同時(shí)解決了我們的彈性用工需求。他們提供零工管理、工資管理、人員結(jié)算等全方面的靈活用工服務(wù)。整體大幅降低了我們的用工成本

— 餐飲服務(wù)企業(yè)

節(jié)薪云靈工平臺(tái)費(fèi)率相對(duì)較低，能夠達(dá)到我們的節(jié)稅要求。售后服務(wù)做的也很好，每次發(fā)薪都有專人對(duì)接提供保障。公司運(yùn)營(yíng)比較正規(guī)，綜合評(píng)估是一家很優(yōu)秀的靈活用工服務(wù)商