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行業概況

隨著人民生活水平的不斷提高，人口老齡化的加劇，以及二胎政策的開放，健康、養老、育幼、家政等現代服務業成為了全社會關注的焦點。生活服務行業的市場前景廣闊，市場需求也呈現出前所未有的新趨勢。
生活服務行業具有蓬勃生命力與廣闊就業前景，但該行業用工形式、結算模式相對比較散亂，傳統中介式用工模式存在許多問題。它的規?；?、規范化應盡早提上日程。

家政服務
月嫂服務
高空清洗
護工服務

行業問題

人員流動大傭金發放難

從業人員體量大,流動性強，存在大量兼職用工等形式，勞動力變化頻繁，結算周期較靈活，薪酬發放形式不固定，管理成本高
面臨財稅合規問題

支付報酬時難以取得發票，財務做賬難。隨著金稅三期系統的上線，稅務環境愈發嚴格，家政服務公司應充分認識到財稅合規的重要性。
易產生勞資糾紛

勞資糾紛概率高，公司處理糾紛的成本大、時間長、手續繁瑣

平臺解決方案

方案特點

優化用工模式
將傳統的用工模式［企業+勞務］轉為新型合作模式［企業+平臺+個人］
提供票據憑證
報酬發放+個稅申報一體化處理，提供正規發票

方案效果

薪酬傭金代發
合規發薪，解決生活服務公司公對私、私對私發薪問題，提高發薪效率
降低用工風險
企業和個人為通過第三方平臺對接的合作關系，減少勞資糾紛

案例分析

北京某家政服務公司為了打造自己的品牌形象，進行經營改革。對于適合采取員工制管理的工種，摒棄原中介經營模式而實行員工制。旗下有鐘點工、清洗人員、保潔人員、維修人員等100人，采用員工制管理，每人平均月工資5000元。雖然實行員工制，由于這些人大都在原籍繳納居民社保或者新農保，不必在北京繳納職工社保，同時他們也不愿承擔個稅。勞資雙方為了達到效益最大化，決定通過靈活用工的方式進行員工制合作。

員工月薪：5000元

公司稅費：
平臺服務費375-發票抵扣304.25=70.75元

企業成本：
5000+費用70.75=5070.75元

公司每月人工成本：
5070.75*100=507,075元

公司每月節約成本：
13.5萬元
員工月薪：5000元

公司稅費：
社保1420.40元

企業成本：
5000+社保1420.40=6420.40元

公司每月人工成本：
6420.40*100=642,040元

公司每月增加成本：
642,040元-507,075元=134,965元
員工月薪：5000元

公司稅費：
個稅800元

企業成本：
5000+個稅800=5800元

公司每月人工成本：
5800*100=580,000元

公司每月增加成本：
580,000元-507,075元=72,925元