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        行業(yè)案例

        靈活用工行業(yè)典型案例解析,以供企業(yè)參考借鑒
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        滴滴靈活用工模式詳解

        2026-01-22 11:26:50

                千萬網(wǎng)約車司機,滴滴是如何做到財稅合規(guī)的?

        早在2020119日民營企業(yè)家座談會上,滴滴出行董事長程維已經(jīng)披露,在滴滴平臺獲得收入的網(wǎng)約車司機已達到了1166萬人之多。

        如此龐大的用工數(shù)量,滴滴是如何操作發(fā)薪結算、繳納個稅、獲取發(fā)票的呢?我們今天對其用工模式進行探究,針對滴滴摒棄傳統(tǒng)用工模式、改用靈活用工模式進行詳細解讀,看其用工模式經(jīng)歷了哪些歷程,最終選擇靈活用工模式對其產(chǎn)生了何種影響。廣大企業(yè)是否可以從中借鑒其成功經(jīng)驗。


        滴滴靈活用工薪資結算

        作為靈活用工的先驅企業(yè),滴滴一直在靈活用工行業(yè)身體力行。

        隨著平臺規(guī)模擴大,滴滴用工先后經(jīng)過了個人代開、集中代開、個體經(jīng)營、靈活用工四個階段的探索。

        第一階段:個人代開

        面對數(shù)量龐大的用工人數(shù)和可能面臨的人工成本,在傳統(tǒng)用工模式下,如果采用勞動關系,雙方簽訂勞動合同,滴滴負責司機的工資和社保,可能滴滴連員工的基本薪資都發(fā)不起。所以剛成立時,滴滴和司機采用的是勞務關系,滴滴支付勞務費,司機獲得勞務報酬。滴滴開始時對外稱有15萬員工,其中包含了所有司機。滴滴司機是典型的多勞多得型職業(yè),當一個月的收入達到一定數(shù)額時,按照規(guī)定,司機需繳納個人所得稅。同時司機必須要開具對應的發(fā)票提供給滴滴,滴滴才能夠為其發(fā)薪,如此滴滴才可以做到帳稅合規(guī),否則,滴滴大量的無票支出是無法平賬的。

        那么問題來了:

        1.遍布全國的滴滴司機根本不可能全部按時開出發(fā)票;

        2.司機需要承擔近20%的個人所得稅,使其不堪重負;

        3.滴滴企業(yè)方無法處理這樣數(shù)量龐大的發(fā)票及后續(xù)的財稅工作。

        第二階段:集中代開

        為了解決上述問題,來到了第二階段——集中代開。滴滴每個月那么多司機,需要開那么多發(fā)票,能不能由滴滴統(tǒng)一幫司機開具?向當?shù)卣暾堉?,政府給予他們集中代開的政策,可以同時將數(shù)十萬司機的收入金額開具到一張發(fā)票上。解決了司機開票難,滴滴財務整理困難等問題。但是,司機20%的個稅問題沒有解決,嚴重影響司機收入。

        第三階段:個體經(jīng)營

        如果滴滴和每一個司機簽訂勞動合同,滴滴需要承擔司機社保、公積金等成本,滴滴負擔不起;雙方采用勞務關系,滴滴不用承擔社保等費用,降低了人力成本,但高額的勞務個稅使得司機個人利益得不到保障,網(wǎng)約車司機參與度低,人員流失率高,這會嚴重影響滴滴平臺的運營和發(fā)展。

        出于降低企業(yè)成本同時保障勞動者個人收益的雙重目標,滴滴開啟了第三階段——個體經(jīng)營。司機注冊為個體經(jīng)營戶,雙方由原本的勞務關系變?yōu)楹献麝P系,司機的個人所得稅由勞務所得變?yōu)榻?jīng)營所得,享受核定征收稅收優(yōu)惠政策。個稅稅率由原來的20%降低至0%-0.8%。司機納稅成本大大降低,個人收入增加。此舉解決了滴滴平臺和司機個人都可以降低成本增加收入的問題,但要求每個司機個人都需要注冊為個體戶,這對于眾多的滴滴司機來說還是很不方便。

        第四階段:靈活用工

        (1)委托代征階段

        滴滴親自下場,先后在天津、湖南、海南等地獲得委托代征資質,成立滴滴靈工平臺,主體業(yè)務和發(fā)傭報稅分離。司機只需在滴滴靈工平臺注冊,其它不用再做任何工作,即可享受個稅核定征收優(yōu)惠。徹底解決了司機個人稅負問題。

        基于委托代征的核定征收政策,在解決勞動者便捷+合規(guī)納稅的同時,稅負由個人所得稅轉變?yōu)閭€體經(jīng)營所得稅,稅率和納稅成本大大降低。

        (2)連續(xù)勞務報酬階段

        2025年10月1日起,按照國家《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送規(guī)定》,滴滴為司機申報連續(xù)勞務報酬個稅。用工方式更加合規(guī)化,同時司機每月預扣預繳個稅類工資核算,遠低于傳統(tǒng)勞務報酬。

        靈活用工代發(fā)薪資

        新經(jīng)濟時代,滴滴的納稅方案,并非個例。我們所知的美團、餓了么,無一不是采取了“靈活用工平臺+個人”的合作模式,現(xiàn)在越來越多的平臺型企業(yè)都已經(jīng)采用了靈活用工模式,同時一些傳統(tǒng)企業(yè)也加入進來。

        企業(yè)想要突圍,成為行業(yè)的佼佼者甚至是龍頭,一定要與時俱進。利用最新的降本增效工具為企業(yè)和員工節(jié)約成本、提升收入。要充分利用新方法新技術新政策,最大程度上提升企業(yè)效益。

        通過參考滴滴出行靈活用工實施過程,企業(yè)可以根據(jù)自身需求逐步開展適合自己的靈活用工業(yè)務,降低用工成本,提升勞動者收入,最終達到合法合規(guī)降本增效的目標。

         


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